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一个优秀的团队往往是由一群优秀的员工和若干优秀的集体共同组成的谴市。我们发现并珍视每一个优秀的员工和优秀的集体鞘挡实,并通过他们的模范带头作用帮助企业建立一个强大的具有凝聚力的团队哆杭烂。亚博每年定期举办全公司范围的先进集体和先进个人的评选活动纹巨效,以此表彰在日常工作中涌现出的先进个人和集体墩葡。


员工风采 > 团队工作

优秀集体

  • 最具绩效奖
  • 管理突破奖

先进劳模

  • 杨伟军(研究公司))

            研究公司杨伟军同志一直以来讥免,敬业爱岗拱揩闭,任劳任怨骄匡诧,工作能力突出俗杠柿,其负责的 DNP项目工程一期投料试车“飞龙在天1第二章 打流嫖和赌成功南沁,彻底地解决了分散染料生产酸性母液水处理的世界性难题戌傲鞍,为今后染料生产的可持续性发展打下了坚实的基础手层拢。

  • 黄秀洋(薄板公司))

           薄板公司黄秀洋自2005年进公司以来坏俄,工作认真负责汾,刻苦钻研业务簧,岗位技能熟练倒酵椽,有较强的敬业精神挠,日常工作中产量一直最高翻擅。酸洗车间在他的努力带动下旅浆,成材率指标与2011年相比较明显上升;同时其积极完成作业区所下达的所有任务怪尘,各项考评优秀卜汗,为稳定公司的各项技术指标和产品质量控制做出了突出贡献尽朵。

  • 姚文敏(龙化控股))

            龙化控股姚文敏在综合保障部担任部长期间屎琼猛,脚踏实地绿失密、求真务实疯。为公司的经营录菠、生产和一方平安作出了应有一份贡献砂爸,同时在“创安”工作搭、事故救援实战演习兔香泥、反恐防突发事件眯判、国庆安保消防实战演练活动休窃囱、“119”消防月硅、党的十八大消防安保工作开展中尽心尽力奢、工作突出荚痘卞。2012年被杭州市公安局推荐“企业卫士”荣誉称号牧恕。

  • 徐雅红(房地产事业部))

            房地产事业部徐雅红在房地产业调控另傅、限购等政策下杆冻拾,为部门销售积极想办法繁惠芍、谋对策沥,并带领销售团队以主人翁的精神超额完成全年年度目标蜡。完成年度销量预算目标的309%;完成年度销售额预算目标的290%;完成年度资金回笼预算目标的348%葡。

  • 周苏娟(减水剂事业部))

            减水剂事业部周苏娟坚持每周拜访客户烽,做好反馈串。从事销售工作将近6年晾芜,从未出现客户投诉以及坏账汇谈沪。该同志从2012年5月份起负责台州减水剂复配厂赖级剂,并以最少的人员最简单的设备销售泵送剂烈,销量名列前茅哭。在减水剂行业竞争最为激烈的2012年哦绕诺,为公司减水剂销售做出了较大贡献唉崩吹。

  • 陈景(中间体事业部))

       &n“Bye-bye.”“我也这样想。”bsp;  中间体事业部陈景在担任H601车间主任期间疵,负责的车间全年实现稳产浮蜡鬼、高产栏猛榔,并根据市场的需求积极进行技改提产痢,实现单月生产间苯二酚最高月产量竿。同时实现主产品二酚的成本稳定下降墩,年平均成本较2011年显著下降担完,经济效益显著滥宫。

  • 吴强(公司部))

            公司部吴强面对2012年复杂的经济环境酒伙,各项管理工作难度和工作量明显增加滴馈堑,该同志通过不断提升自身素质和能力赂磋搽,将子公司管理和集团人力资源管理等各项工作按照要求圆满完成公啦。尤其是上市公司的两期核心内控项目及IT规划项目工作为集团的内控风险管理和信息化长期规划建设做出了较大的贡献戎手切。

  • 陈军荣(染料事业部))

            2012年染料事业部陈军荣领导的工段制定了全年安全生产目标“零事故穿亩芜,零三违”娘玫希,和安全生产方针虐丛:持续改进生产现场环境焙,不断提升生产现场面貌;倡导员工良好作业习惯门送反,确保员工本质安全脚韧凤。通过努力龟罗,去年该工段超额完成了一年的生产利润和生产任务目标宿,并创造了全年无重大安全事故和无三违目标辖脐茫。

  • 张海斌(染料事业部))

            染料事业部张海斌2005年7月进司经,从事技术工作朽。2011年4月被提拔为金冠技术部副部长朗尉,上任后工作积极努力湍,尤其是2012年车间合格率提升闪、成本节约鸵、基层管理壤、目标完成方面做出了突出贡献软尸。该部提前半年完成年度目标返,并通过产品技改和设备技改为生产成本节约做出了表率沉论判。

  • 章国梁(染料事业部))

            染料事业部章国梁面对宏观经济下滑带动印染行业的不景气浚鹃悲,依然努力开拓恨,尽力拼搏朽。2012年全年销售额位列销售员榜首蔼其幻。货款回收率达90.54%劣扦清,在外部环境恶化的宏观背景下衡,实属不易苟墒寐,为其他业务员团队带好了头馁,树立了榜样江贪搬。

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